Ihr Nutzen

• Sie etablieren den Königsweg zur Konfliktprävention: Spannungen und Unklarheiten werden früh angesprochen, nicht erst, wenn sie eskaliert sind. Das gilt für das Miteinander der Mitarbeitenden ebenso wie für das Verhältnis zwischen Team und Führungskraft.
• Ihr Team erlebt, dass das Miteinander ein legitimes und wichtiges Thema ist.
• Ihre Mitarbeitenden fühlen sich genau verstanden und als wichtiger Teil des Teams gesehen. Diese grundlegende Form der Würdigung kommt im Arbeitsalltag oft zu kurz. Wo sie spürbar wird, steigt in der Regel die Leistungsbereitschaft.
• Entscheidungen und Maßnahmen finden mehr Akzeptanz.
• Sie erhalten ehrliche Rückmeldungen und wissen, wo Sie als Führungskraft unterstützen können.
• Sie kultivieren gute Gewohnheiten bewusst, und neue Mitglieder finden schneller Anschluss.

Die Dauer des Teamgesprächs richtet sich nach der Anzahl der Teilnehmenden. Bei fünf Teammitgliedern sind zwei Stunden ein guter Richtwert.

Kleiner Aufwand, große Wirkung: Das erlebe ich immer wieder. Bitte kontaktieren Sie mich, um über Ihren Bedarf und das konkrete Vorhaben zu sprechen.